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《創(chuàng)變者邏輯》序言一:做偉大時代的創(chuàng)變者

2017-10-18 08:42 

太陽能的開發(fā)利用,事關人類最根本的可持續(xù)發(fā)展問題。全球正在為解決這一問題而全力以赴——利用光伏太陽能為代表的清潔可再生能源,替代污染嚴重且儲量有限的煤、石油等化石能源,因為人類賴以生存的化石能源已走向枯竭;即使能夠持續(xù)使用,污染和溫室效應也將使地球文明難以持續(xù)。對全人類而言,“可持續(xù)”是終極命題。

以煤炭和石油為代表的傳統化石能源發(fā)展問題,在“可持續(xù)”這個終極命題面前,不斷受到拷問。具體到我國建設生態(tài)文明的大背景下,由于煤炭的開采和燃燒對生態(tài)與人居環(huán)境所造成影響,已經不適宜繼續(xù)作為主要能源進行發(fā)展;而從國際來講,以石油為核心的國際能源結構所帶來的一系列政治、經濟乃至戰(zhàn)爭沖突問題不斷讓人深思,近來國際油價不斷走低、未來反彈乏力這一趨勢,已經能從一個側面反映歷史進程的走向。

光伏太陽能是大自然饋贈給人類取之不盡、用之不竭的寶貴財富,是可使用的能源中一次性轉換效率最高,使用最簡單、最可靠、最經濟的新興能源,只要太陽每天照常升起,我們就能獲得持續(xù)不斷的清潔電力,人類沒有理由不好好加以利用。

當前,世界各國已經行動起來,一是建設光伏電站,預計2016—2020年全球光伏市場將以每年9%的復合增長率持續(xù)擴大;二是關閉煤礦、火電站。2015年年底英國關閉了最后一個深井煤礦,2025年將關閉所有燃煤電站;2017年5月,美國加州清潔能源占總發(fā)電量比例已達到33%,提前3年實現了這一目標,2040年將努力實現所有能源100%清潔化,關閉全部燃煤電站;2017年年初德國可再生能源使用率峰值已達到85%,2050年將全部使用可再生能源……

世界新能源革命趨勢明顯,更讓人欣慰的是,全球光伏太陽能發(fā)展速度最快、產業(yè)和應用規(guī)模最大的國家,是中國。我國光伏制造業(yè)自2008年起連續(xù)9年全球第一,光伏電站新增裝機容量自2013年起連續(xù)4年全球第一。2016年我國多晶硅、硅片、電池片產量分別占全球總產量的50%、86%、68%。光伏發(fā)電裝機規(guī)模更是快速擴大,行業(yè)技術不斷進步,成本持續(xù)下降。按照國家能源局頒布的戰(zhàn)略規(guī)劃,2030年我國要實現非化石能源發(fā)電占總發(fā)電量的50%以上。光伏太陽能已成為中國最具國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一。

人類正在和化石能源告別,按照這樣的速度,人類文明將在二三十年內再次實現驚人的大變革。甚至完全可以說,人類第四次工業(yè)革命,已在我們眼前。這次工業(yè)革命之后,霧霾將會消失,地球大氣污染和溫室效應將會消失,藍天白云和青山綠水將真正觸手可及,全世界包括中國的經濟發(fā)展方式和文明形式將徹底改變,人類文明將變得更加可持續(xù)。

正因為前景無限,正因為全面認識到其重大意義,劉漢元帶領的通威集團對光伏太陽能保持了高昂的激情和忘我投入的精神,積極參與到這場大變革之中,并且展開了一場新的革命。

再大的事業(yè),也需要找到切實可行的路徑。光伏電站建設動輒需要數百畝的土地,這在經濟發(fā)達地區(qū)是個瓶頸。通威集團巧妙地進行創(chuàng)新,將經濟發(fā)達地區(qū)密布的水面資源利用起來建設光伏電站,創(chuàng)造了一種“水下養(yǎng)魚,水上發(fā)電”的“漁光一體”模式,實現了“一地多用”,大大提高了單位面積的價值輸出。這是一個創(chuàng)新催生新價值的典型案例,通威集團將漁業(yè)和光伏兩個之前完全不相關的產業(yè),大規(guī)模地協同起來,形成了一種全新的產業(yè)模式和商業(yè)模式,開創(chuàng)性地使通威在農業(yè)和新能源領域同時具備了一種獨特的差異化競爭優(yōu)勢。

我認識漢元很多年了,他是一個很有思想的企業(yè)家。這本書用通俗可讀的語言,闡明了一些有深度又有普遍意義的觀念,比如“管理的本質是尊重和遵循人性,是引導和塑造人的精神”。人性、精神是人類所有行為的原動力,劉漢元用科學的激勵機制,將社會需求、企業(yè)目標與人性高度統一起來,企業(yè)發(fā)展就是一件水到渠成的事。通威集團以此為核心的管理思想體系,值得企業(yè)經營者研究和借鑒。

他一方面遵循市場及人性的規(guī)律,另一方面保持激情和理性。如果沒有保持一生的激情,我想,他也很難堅持在管理一線奮斗到今天。應當看到,這種保持了35年的激情不是源于盲目和沖動,而是源于系統而深刻的思考,即源于理性。因此,持續(xù)的激情實際源于對所關注事物的清醒認識,這樣的激情才能帶來長久的成功。所以書中有一個觀點說得好,理性即系統性,系統性即理性。

正是這種基于理性的激情,通威才能在水產及飼料產銷和光伏太陽能兩大領域,持續(xù)取得全球龍頭地位。因此,劉漢元的確是難能可貴的以實業(yè)報國的優(yōu)秀企業(yè)家,以及傳統產業(yè)的“創(chuàng)變者”。事實上,35年前創(chuàng)業(yè)之時他就是一個“創(chuàng)變者”,從無到有地創(chuàng)建了中國現代水產飼料行業(yè),在發(fā)展過程中不斷變革;35年之后,他又推動了水產養(yǎng)殖與光伏發(fā)電一體化,使自己的事業(yè)前后整體協同了起來,具備了更優(yōu)、更強的綜合競爭能力。

這樣的開拓創(chuàng)新,正是“企業(yè)家精神”的體現。在劉漢元看來,企業(yè)家是這個社會最重要的榜樣之一,他在2017年全國“兩會”上提交了一份提案,呼吁國家和社會重視“企業(yè)家精神”。他認為在一定程度上,企業(yè)家引導了物質文明的發(fā)展,甚至引導著社會精神的發(fā)展,“企業(yè)家精神”是這個社會最重要的精神資源之一,如果全社會都學習企業(yè)家的思維方式、文化理念、奮斗創(chuàng)新精神和奉獻社會的正能量,社會一定會發(fā)展得更好。35年來,劉漢元正是基于這樣的企業(yè)家精神走到了今天。祝賀劉漢元,祝福通威。

是為序。


陳昌智

全國人大常委會副委員長、民建中央主席

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